【课程主讲】

**讲 80/90,我看行!

1、80/90后员工的特点

       a，现实,富有创造性,个性张扬、渴望成名

        b，可塑性强、兴趣涉猎广泛、学习能力强

       c，敢于表达、他们充满朝气

        d，漠视责任、蔑视义务、完全的自我

         

2、80/90后员工喜好

        网络 明星 故事 潮流时尚

        对自己有用,有吸引力的一切东西

第二讲   80/90管理,看我行!---如何正确地结合公司平台帮80/90做个人职业战略规划

  1、80/90渴望在职场上的成功，80/90成功管理的关键--个人职业生涯规划。

   （1）．成功需要梦想

   （2）．梦想需要行动

   （3）．行动需要舞台--公司平台

 2、 我们熟知的 80/90后名人

    （1）．体育界80/9080后名人

 （2）．娱乐界80/90后名人   

 （3）．音乐界80/90后名人

 （4）．音乐界80/90后名人  

 （5）．文学界80/90后名人 

 （6）．商界80/90后名人 

      3、 做个人战略规划就是设计自己未来的成功 

        （1）．为什么同样的人生，不同的结果？

        （2）．树立了清晰的人生目标的人更容易获得成功

 （3）．道理1－心怀梦想，奋斗不息！

 （4）．道理2－时时行动，步步计划 

        （5）．个人战略就是设计自己的美好人生，专注于个人理想，执着行动，制定清晰的行动计划，实现目标！

  4、个人战略工具

 

     5、个人战略展示----80/90后职场成功人士个人战略

      （1）．公司副总裁。 

      （2）．培训事业部总经理-朱丽燕。 

第三讲 80/90现代管理五大入口

     1、责任

     2、节点

     3、稀缺

     4、PK

     5、开放

第四讲 打造属于80/90的企业文化平台---企业164文化平台

        1、一个核心：业绩导向

        2、六大文化系统

            （1）．分享系统信息

            （2）．驱动系统

            （3）．PK排名系统

          （4）．养花系统

          （5）．品牌分系统

          （6）．传播系统VI

       3、四大环境机制

          （1）．环境机制

          （2）．对抗机制

          （3）．重复机制

          （4）．敌人机制

第五讲  增强80/90企业忠诚度的小秘诀

      1、赋予使命感、责任感，让下属觉得自己很重要

      2、即时激励

     3、舍得利润共享，财聚人散，财散人聚

      4、爱80/90所爱，成为人性化、时尚化、潮流化的管理者

第六讲 投资80/90的成长--80/90系统培训体系的建立

 

   1、 80/90后员工喜欢的培训方式---黄埔第二代培训体系，而非传统说教式

           a，电影视频--电影执行力

      b，PK式竞争式,小组展示

      c，会场气氛活跃,自由,积极,轻松,快乐.

      d，会场现场即时激励模式--代金币/人民币

      e，会场投票"超级女生"式

      f，会后总结即时激励即时奖惩---形式大于内容，“猪八戒背媳妇”

      g,  企业文化舞蹈

 

        2、  80/90的成长--职业化心态和专业技能的提升