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蔡毅臣

高效管理沟通(内训课)

蔡毅臣 / 资深企业教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

了解沟通的基本结构和基本原理 认知有效沟通的重要性及沟通的要点 树立正确的沟通心态、训练良好的沟通习惯 练习与不同人(上级、平级、下级)的沟通策略与方法 学会倾听与提问的技巧 在沟通中学会把握主动,把握双赢

课程大纲

引言  关于学习的探讨

一    沟通导论

      认识沟通的重要性

沟通流程图和基本结构

      沟通能力是中高层干部的核心能力

      什么是沟通频道和沟通步骤

      凡说之难,在知所说之心

      案例研究:这次沟通怎么样?

二    沟通原则与沟通机制

      两个要素:气氛  情绪

      三种语言:文字语言、有声语言、肢体语言

      四个特征:行为的主动性、对象的多样性

                过程的互动性、目的的双重性

      五“心”:喜悦心、包容心、利他心、同理心、赞美心

      案例研究:如何采访同事?

三    如何有效倾听

             肢体语言

             问对问题

             积极回应

做为同盟者倾听对方谈话

案例分析:迅速作出判断

四、如何有效发问

n状况型提问

n塑造型提问

n解决问题型提问

n案例分析:给出统一答案

五、与上级的沟通技巧

n来自上级的沟通障碍

n来自自己的沟通障碍

n与上级沟通的四种形式

     与不同类型上级的沟通

     情景演练:与上级沟通

六、与平级的沟通技巧

n尊重个性差异

n了解对方需求

n理解与包容

n尊重和赞美

     情景演练:双赢沟通

七、与下级的沟通技巧

n倾听员工

三明治法则

     赞美与批评的艺术

义理虽全,未必用也

n情景演练:如何与犯错误的员工沟通


课程回顾与问答

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