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朱佩弘

超越极限之职业动力(内训课)

朱佩弘 /

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课程目标

明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。 明确工作目标与成长目标 建立创业心态: 从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分” 建立积极心态: 从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。 建立游戏心态: 从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好” 成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。

课程大纲

**部分  真正的保障

1、  就业保障VS职业保障

2、  保障的来源——成为职业化的职业者

3、  职业化所需要的管理

 ——观念(思维)管理

 态度(情绪)管理

 行为(结果)管理


第二部分  职业化观念(思维)管理:为什么而工作?

1、 别做职场“植物人”

2、 如何确立工作使命

         ——我在团队中的存在价值

找到钱以外的工作动力

3、 如何确立工作远景

         ——个人远景和公司远景的结合

工作目标和发展目标的结合

4、 如何确立工作价值观

         ——理解公司的价值观

和公司的价值观一致

和你的目标保持一致


第三部分  职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?

1、 态度比技能更重要

2、 职业化态度

         —— 创业心态:为自己工作

积极心态:热忱地工作

游戏心态:快乐地工作

3、 创业心态VS就业心态

         —— 什么是创业心态?

创业心态带给你什么?

如何建立创业心态?


4、 积极心态VS消极心态

         —— 什么是积极心态?

如何建立积极心态?

如何自我激励?

5、 游戏心态

         —— 什么是游戏心态?

游戏心态带给你


第四部分  职业化行为(结果)管理:应该怎么做?

1、 如何应对环境

——面对工作环境中的各种状况,

职业者的所作所为。

2、 如何激发欲望

—— 使自己保持佳的工作状态,

懂得和更棒的人在一起工作

3、 如何持续成长

 —— 学习力比学历更重要

职业者如何在工作中学习工作

4、 如何销售自己

 —— 抓住机会展示自己

把主管、同事和下属当作你的客户

5、 如何管理自己

 —— 职业者的自律能力

会使两个能力相当的人分出高下

6、 如何融入团队

 —— 成为合作者而不是“团队白痴”

独行侠难成其事,成功来自团队

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