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孟子涵

提升自我 共铸价值

孟子涵 / 实战派企业管理专家

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课程目标

通过培训,提升员工个人素养,帮助员工树立清晰的工作态度,增强沟通能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合,使整个组织迸发源源不断的发展活力,推动我们的事业持续健康向前迈进。

课程大纲

一、自我超越

(一)常怀感恩心,加强自身修养

(二)个人愿景

(三)不断学习

(四)善于创新:十大创新模式

(五)职业与事业

(六)昨天、今天与明天

(八)目标对人生的影响

(九)熟悉专业的习惯

(十)快乐沟通

(十一)说服技巧


二、心智模式

(一)个人心智模式:突破自我设限

(二)组织心智模式

(三)善听建议:带队伍做决策时的四个勿

(四)放大他人,缩小自我

(五)减少盲点

(六)改善心智模式的具体做法:反观自己

(七)成熟的心智模式:

1、用人原则;

2、识人方法;

3、以人为本是成功之道;

4、超越二元对立;

5、经典思路;

6、随机应变;

7、做事有节奏;

8、预防胜于救火;

7、团队示弱模式。


三、团队合作

(一)共同愿景:梦想要清晰形象

(二)用文化打造团队

(三)团队管理艺术

(四)团队学习

(五)团队作用

(六)利众之心

(七)管人不如管脑,管脑不如管心


 四、系统思考

(一)什么是系统思考

(二)系统的思考模式:隆中对

(三)寻找根本解

(四)舍本逐末


 五、追求卓越

(一)团结同志

(二)境界与人生:

1、境界的高低决定了我们对障碍及困难的态度;

2、心胸开阔;

3、博大的胸怀。

(三)内部动机:内部动机的重要作用

(四) 心灵状态分值界定

(五)岗位可以平凡,态度不能平庸

(六)有效工作

(七)成为学习型组织

(八)积极心态


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