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孟子涵

国学智慧与管理升级

孟子涵 / 实战派企业管理专家

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课程背景

关于管理,中华民族的古圣先贤思考了五千年,并经反复实践,浓缩为经典,为我们后世的华夏子孙留下了宝贵的哲学遗产。国学智慧对于管理水平提升有着独特的影响。儒家的进取,道家的无为,佛家的超越, 易经的玄妙,在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。 在大国崛起的今天,重温国学,对于提升领导素质,加强领导力,在领导工作中获得卓有成效的领导力有着深刻的意义。

课程大纲

**节:国学中的管理精华

1、儒家思想博大精深

2、儒家与修身:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下

3、儒家宝贝处处在:坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。

4、中华传统思想的流失

第二节:管理中的三要素

1、制度文化:管人;司马光谈管理:用人、赏、罚。

2、关爱文化:幸福感

3、理念文化:管心

第三节:中西方管理文化差异

1、生活离不开哲学

2、中华文化闪烁光芒

3、用文化打造团队

4、中国人看天下大势:和平、发展、合作、共赢

第四节:价值观文化

1、内部动机:内部 动机是稳定的,长期的;外部动机是易变的,短期的

2、统一价值观:志同道合,沟通成本是零 ;上下同欲者胜;

3、利众之心:和谐团队

4、以人为本:索尼是首先是打造高素质员工的企业

5、精神其实更重要:思想的作用是巨大的;稻盛和夫

第五节:制度文化

1、心灵状态分值界定:

2、深刻分析社会现象

3、优秀传统文化是我们的根基

4、和谐的家文化

第六节:领导有道

1、 道德经与管理者思想

2、 世间大道:道是什么、道的作用、老子在传道中感叹

3、 处世之道:超越二元对立、懂得谦让、学会灵活、不要张扬、内心安祥、老子有三宝、洞悉人心。

4、 治世之法:无为无不为、因势利导、慎终如始、博大的胸……

第七节:三国中的管理智慧

1、三国的用人智慧:曹操与袁绍的十胜败

2、三国的团队管理智慧:毛主席说曹操善于团结同志

3、三国的激励方法:

4、三国的创新方法:十大创新的(重点法、回避法、背景转换法、实证法等)

5、三国的系统思考:向诸葛亮学习系统思考

 第八节:国学让组织有生命力

1、管理艺术:小企业管理靠人,中企业管理靠制度,大企业管理靠艺术(文化)

2、管心:敬天爱人

3、传统文化让团队更有生命力


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