当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 使命必达——团队特训营
**单元:敞开心扉
——**小的互动活动,让学员短时间参与到训练中来
破冰活动、融入训练,培训介绍;
组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等,培训游戏规则等。
第二单元:工作基石
———企业兴亡的核心素质之一:充满互信的工作氛围
**特殊的现场体验,让学员感受到信任与被信任的重要性;
在市场上:让学员懂得信任是营销的**货币;
人际关系:提升建立信任的能力,经营好内外关系!
自我认知:培养出一个内在强大的自我,建立自信心。
第三单元: 责任者的故事
———企业兴亡的核心素质之二:企业员工100%负责任
**现场特殊的模拟演练,让受训者清晰地体验到:
谁才是应该为事情负责的责任者;
镜子照向自己,改变归罪于外的心理模式;
放下心里包袱,清除负面能量,建立新的正能量氛围;
**这个培训,许多责任不到位的问题都迎刃而解,每个人从内心深处受到教育,一些不利企业的信念、观念得到改变……
学员分享、与导师对话:突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。
第四单元:人椅
———企业兴亡的核心素质之三:不抛弃,不放弃的团队精神与目标
**特殊的现场游戏,进一步震撼性地让学员体验到:
团队所散发出的震撼人心的力量;
建立不抛弃,不放弃的铁军精神;
执著地向着目标,不达目的誓不休坚持力。
联系企业运作、产品销售过程中所遇到的问题,进行对话突破!
第五单元:我的五样
———企业兴亡核心素质之四:工作原动力的唤醒
**经典的震撼环节,让受训者懂得:
我的价值和意义,来自于我所付出的努力和我所创造的成果;
找到自己为之奋斗,为之努力的动力源泉,彻底激发自己的能力;
清晰地看到“我为谁工作”,让团队进入自动自发的工作状态,养成习惯。
第六单元: 我是谁
———企业兴亡核心素质之五:引爆员工的潜能
本单元透过独特经典的角色模拟活动:
让每学员往自己的内心去寻找,看看有什么;
唤醒心中的梦想与英雄,点燃拼搏之心;
引爆潜能,激发出一个强大的我,实现自己的目标。
第七单元: 我要突破
———企业兴亡核心素质之六:敢于突破,敢于超越
本单元透过团队挑战的系列活动:
主动突破自我设限,挑战高目标;
克服心理影响,超越自我的极限;
历练狼性精神,打造钢铁团队的力量。
第八单元: 罗文精神
———企业兴亡核心素质之七:企业良好的执行力
执行力是一种对待工作的态度,更是一种对待自己的态度,当任务下达后,你是如何对待它的?
执行力需要的不仅仅是行动,还有更多的因素!
本单元**超实战的模拟体验,让受训者深刻醒悟:要执行好一项工作,如何统筹安排,如何团队协作,如何调整自己的态度,如何借助力量完成工作,如何养成执行的习惯,如何象一个真正的团队去战斗……
第九单元: 目标实现
———企业高绩效、团队凝聚力的根本:发挥员工的创造性
透过深刻的引发、总结,让学员分享:
在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺重要;
其次,方法永远比困难多;
同时每个人都有创造性能力;
联系实际,对话突破受训者所遇到的工作中的难题。
第十单元: 领导与被领导
———企业核心竞争力的基础:向心力与凝聚力
企业团队精神是企业致胜的法宝,团队精神从何而来?
这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现,领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中,过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与高回报……
""