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柏瑞(Baron)

执行力提升训练坊

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课程背景

“未来10年内我们所面临的挑战就是执行力!”—— 比尔盖茨。 没有执行力就没有竞争力!——平安集团董事长马明哲。 中国CEO们需要着重从精简运营、快速正确决策、快速执行三个方面入手来对复杂性进行驾驭,更快更好地响应客户和市场变化,提升企业执行力水平。——《2010年IBM全球CEO调研—中国洞察》 执行力已成为国内外企业都在讨论和研究的问题,也是企业最为关注的问题之一。 企业执行力的现状到底如何? 执行力的真相究竟是什么? 是否真的存在对执行力短板标本兼治的良方? 哪些经典的案例能给我们以启发? 《如何提升执行能力》教练工作坊,带你现场感受破解执行力迷局的惊喜,带来对隐形商业价值的深层思考。

课程目标

拿到一个提高执行能力的目标模板 学到一个引发内在动力的教练对话 找到一个提高执行能力的杠杆支点 悟到一个突破执行困境的管理本源 知道一套提高执行能力的教练模式

课程大纲

课程时间

学习内容

上午:8:30-12:00

**部分、企业执行力现状分析

什么是执行力

企业执行力现状如何?

执行力的本质是什么

是什么阻碍了企业执行能力。

第二部分、提升执行力教练案例解析

案例背景

案例展示

案例研讨

案例解析

下午:1:30-17:00


第三部分、提升执行力的标本兼治的良方

体验如何找到撬动提升执行力的杠杆

提升执行力,实现业绩倍增的路径分析

体验如何发现提升执行力的标本兼治的良方

学员现场实战案例教练示范

营销管理教练应用宝——提升执行能力,实现业绩倍增的金钥匙

第四部分、学员体会,价值分享

学员分享

教练总结分析

提炼执行模板




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