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周贤

《百分百责任》

周贤 / 企业管理实战内训讲师讲师

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课程背景

(1)、员工不懂什么是责任!以为责任是义务! (2)、员工时常不会百分百负责任,一出了问题,却时常推卸责任! (3)、管理者经常抱怨员工不负责任!管理者也不懂得或没有百分百负责任! (4)、工作自我、随意、粗放,经常做错东西,没人负责,最终还是老板买单! (5)、我们的员工其实主要是农民角色,而不是真正的工人,充其量是个农民工! (6)、农民和工人有什么不同?工人的标准或特征是什么? (7)、老板头痛的是:没有或很少有愿意承担百分百负责任的干部或员工!

课程目标

使员工具备百分百对自己负责的思维方式、观念、心态,让员工具有成本意识,获得绝对成长;提高执行力;

课程大纲

(1)、什么是百分百责任?

什么是责任?

责任和义务有什么不同?举例说明员工的责任和义务是什么。

工厂人的标准是什么?本厂人的标准又是什么?

什么是百分百责任?

举例说明什么是百分百责任。结合工厂实际说明什么是百分百责任!

(2)、百分之百责任的特点和作用。

百分百责任是“非常2 1”;百分百责任就是两个绝对。

职业化意味着什么?百分百责任为员工职业化打好了基础。

百分百责任为企业的核心竞争力赢得了优势。

(3)、如何做百分百责任?

观看两个视频来解读和学习应用百分之百责任。

**谢坤山核单和“坤山六个定律”,我们结合工厂实际,怎么做到百分百负责。

学习和应用:

(1)、学员学完本节课程要知道学习的目的是什么。

(2)、学员应该了解什么是百分百负责的思维方式、观念、心态以及如何应用。

(3)、在工作上,学员应该了解和应用怎样做到对自己百分百负责。

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