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周贤

《9步有效执行力》

周贤 / 企业管理实战内训讲师讲师

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课程背景

(1)、为什无数的企业有伟大的目标,却实现不了? (2)、为什么总是不能给客户做结果? (3)、为什么总不能及时正确完成领导安排的任务? (4)、流程、制度为什么没用? (5)、执行的密诀在哪?

课程目标

使员工具备执行的能力、方法,会使用执行工具;提高执行力

课程大纲

(1)、什么是9步执行力?

举例理解9步执行力。结合工厂实际,举例说明9步执行力。

(2)、什么是4R?

(3)、怎样用4R、YCYA做结果?

举例说明什么是YCYA?结合工厂实际,举例说明怎么做周计划、日结果。

学习和应用:

(1)、学员学完本节课程要知道学习的目的是什么。

(2)、学员应该了解怎样才能具备执行的能力或方法。

(3)、结合企业实际,学员具备执行的能力或方法。

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