微利时代，企业如何有效提升盈利能力？如何保证企业持续稳定盈利？除了八种盈利基本途径选择外，关键是“转型升级”。但是目前中小企业90%以上难以依靠自身力量实现转型升级。90%的企业转型是失败的。久盛咨询的观点是：转型必须慎重，升级必须坚决。为此，久盛咨询提出了提升企业盈利能力“3X7”之道。

1．市场竞争规律--市场“三强”法则

2、微利时代企业前行必须提升盈利能力

3、当前企业面临的严峻挑战

4、跑赢了成本才能胜出

5、企业应实施全面成本控制

6、成本控制的十大法则

7、吃掉企业利润的六大“黑洞 ”

8、盈利瓶颈突围路线图：寻找下一个增长点

9、微利时代企业提升盈利能力的“三大升级”

升级一：“机会性”成功向“战略性”成功升级

升级二：“粗放式”管理向“精细化”管理升级

升级三：“传统制造”向“创新智造”升级

10、精细化管理—企业做强做大的真谛

1）精细化管理-时代的呼唤

2）一个认识:精细化管理时代的到来

11、推行三大工程

1）开源节流工程

2）领导力提升工程

3）员工凝聚力工程

12、精细化管理主体--三维管理

13、只有创新才能突破盈利瓶颈

1）创新的奇迹

2）三只苹果改变了世界

14、盈利模式创新--提升盈利能力之道

1）盈利模式创新---竞争优势的来源

2）盈利模式设计

15.  企业创新体系构建

16、盈利能力全面提升破冰之旅