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课程主题 |
课程大纲 |
一、微利时代中小企业发展路在何方 |
1、当前中小企业面临的严峻困境 2、互联网之下中小企业路在何方 3、决定企业经营成败的五大因素 4、基于战略的经营管理体系地图 5、八有八不论 6、经营者的五项工作 |
二、中小企业发展永恒的主题:两大经营 |
1、两大经营:客户和人才 2、客户靠经营 3、人才靠经营 |
三、微利时代中小企业发展需要三大“引擎”
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1、做实实业--发展元平台 2、资本运营---发展核动力 3. 借助外力---发展大智慧 |
四、企业发展关键在“三个打造”
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1、 打造一个大平台 2、 打造一个好环境 3、 打造一个好机制 |
五、 实现三大机制--机制决定人的行为
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1、 压力向下传递机制 2、 目标向上保证机制 3、 利益全员分享机制 4、实现机制三大转型 4.1打工者向经营者转型 4.2 正三角组织向倒三角组织转型 4.3 职能中心向利润中心转型 |
六、实行“三大管理”--让管理纲举目张 |
1、“三维一体”管理. 2、 问题管理 3、 动态管理 |
七、推进三大工程-提升盈利能力
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1、开源节流工程 2、领导力提升工程 3、员工凝聚力工程 |
八、企业“3X7”发展模式
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企业发展和管理模式“一杆进洞” |
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