幸福心理学作为心理学的一个新兴的分支学科，越来越受到普遍的认可和欢迎。作为现代组织的管理者，若能掌握幸福心理学的理论，让员工工作快乐，最大限度地提升员工的幸福感，一定能提高员工的工作业绩和整个组织的绩效。

 

课程纲要：

n  思者无极：反思自我状态，远离幸福萧条

u 今天的人们缺什么？

u 情感破产和幸福萧条的根源

u 今天的人们想得到什么？

u 压力实验的启示

u 幸福感=满意感 快乐感 价值感

n  能者不惧：投资心理资本，提升主观幸福感

u 从经济资本到心理资本

u 情绪智商（EQ）与员工胜任力

u 工作中的乐观主义与主观幸福感

u 幸福商数（HQ）与员工快乐工作

n  智者不惑：学习幸福理论，获得职场幸福

u 认知决定论

u 判断理论

u 态度协调论

u 体内生化论

u 目标理论

n  明者无悔：认识自我盲区，远离幸福杀手

u A型行为

u 无助-绝望人格

u 共存人格

u 坚韧人格

u 幸存者人格

n  福者善应：心理谋略，让员工快乐工作

u 大中之小不如小中之大

u 小奖不如不奖，小罚不如不罚

u 好事分开享受，坏事一起忍受

u 好事力求变动，坏事力求静止

u 好事尽量早说，坏事尽量晚说

u 好事力求无择，坏事力争有择

n  行者无疆：企业EAP构筑幸福的组织文化

u 组织应激与员工压力管理

u 企业EAP服务内涵、内容及功能

u EAP服务的认识误区及提供方式

u EAP的个案服务方式及案例讨论

u 案例：企业EAP之职业家庭冲突

n  课程总结