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战略超级单品研发标杆管理及创意管理
舒国华 /
课程价格: 具体课酬和讲师商量确定
常驻地: 北京
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模块一:百亿超级单品标杆的启示
6个案例全剖析
1.标杆企业超级单品研发案例学习
2.超级单品实践的对我们启发
模块二:超级单品研发体系的建设
1.超级单品开发流程
2.超级单品产品力模型
模块三:分组研讨
1.分析本公司产品研发问题,对本公司研发流程及管理建议
2.超级单品研发流程模拟
模块四:分组呈现
每个组派出呈现人员对研讨成果进行汇报
模块五:点评催化
超级创意法:信息交合法,和田12法
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