您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 打造知行合一的营销团队内训课

张雷冰

打造知行合一的营销团队内训课

张雷冰 / 营销团队管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

管理者心态调整和心灵的修炼 结合公司经营理念,帮助管理者重新角色定位 掌握销售军团指挥者的五项核心能力,打造一支知行合一的团队 学会如何激励下属,帮助销售团队建立完善的激励与考核体系 提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值

课程大纲

引言:

n 关于知行合一的探讨

一、 管理者心灵修炼领导力修为

n 五心为王

n 勇气生强者相,团队势气来自哪里

n 如何保持管理者的阳光心态

二、 激励辅导下属

n 团队激励的真正价值

n 四种员工的激励策略

n 五种核心激励模块

n 正面激励与反面激励的真正作用

三、 教练技术

n 员工不是培训出来的,是训练出来的

n 指导新员工走入“正轨”的四步流程

n 师父领进门修行在师傅,严师出高徒

n 团队培训意识和培训体系的建立

n 如何激发大家对销售的兴趣与信心

四、 目标的设定与执行

n 目标分解与设定

n 时间管理与团队计划的执行

n 如何将团队目标如入团队成员的血液

n 为荣誉而战而不是为提成而干

五、 团队沟通与团队共赢

n 沟通的真正障碍

n 高效沟通的实质解决方案

n 团队沟通的必要性和技巧

n 上级、下级、平级如何和谐共赢

n 高效沟通的五个原则

六、 Q&A(课程回顾与总结)



上一篇: 高绩效团队建设与管理内训课 下一篇:高绩效团队建设 梁永存

下载课纲

X
Baidu
map
""