据调查显示，我国企业的平均寿命只有3.7年。当然，近20年来，国内企业处于一个空前增长的阶段，但是如果从根本上来探究促使这些企业高速成长的基本原因，那就是“外部推动”所使然，也就是市场。于是乎出现一种中国特有的现象：只要你的胆子够大，具有承担风险的能力，加上一个优秀的战略和一定的资金，成功就成了很自然的事情了。 然而当企业发展到一定规模时，这种缺乏内部支撑的“外部推动”却不能使企业获取持久成功。其运营成本和内部管理往往会成为制约企业发展的关键因素，很多企业不是死于外部的原因，而是内部因素。经过对众多优秀企业的抽样调查，发现在职员工的职业素养是决定内部因素的关键，在此基础上梁老师开发出员工的能力素质模型，运用一系列实用的技巧与模版，可以通过培训、练习和日常的不断应用而熟练掌握。

√培训目标1：树立学员的职业意识 √培训目标2：激发学员的职业责任 √培训目标3：探寻学员的职业成长路径 √培训目标4：培养学员的职业行为习惯 √培训目标5：提升学员的职业技能

【课程大纲】

**模块  职业化内涵与现状分析

u 何谓“职业化” 

u 职业化的体现 

u 员工职业素养的冰山 

u 员工个人职业化管理核心内容 

u 个人职业化管理模型 

u 做一个自强不息的职场人

第二模块 职业意识 

u 职业角色定位

u 5种职业意识 

u 职业意识与心理建设 

u 提升自己的环境适应力 

u 专注工作本身

第3单元 职业技能之时间管理

u 定义要事才能管理要事

u 时间管理的矩阵

u 集中大块的时间处理重要的事情

u 20-80法则

u 授权的技巧

u 版权视频分析：《没有头绪的经理人》

第4单元 职业技能之沟通管理

u 建设团队文化、提升组织效能的工具  

u 沟通中的常见误区 

u PDP沟通风格测试

u 成功沟通的黄金法则 

u 沟通中的语言运用与身体语言之道 

u 事件应对与情绪应对的方法

第5单元 职业魅力提升

u 做一个快乐的职业人

u 高雅的商务礼仪

u 职业人士的三度修炼

u 关注生涯发展

 

【课程特色】

本课程透过指导性的互动交流及理论讲解，采取个案分析、经验分享等多种形式，让学员掌握职场人士所必备的职业素养。充分挖掘自身潜能，完善个人内在修为，以一个敬业者、责任者的心态来工作，终实现自身价值，达到提升个人和企业效益的目的。