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张学文

《终端销售能力提升培训》

张学文 /

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课程背景

决战终端.终端赢,企业赢,终端胜利,公司盈利。终端销售的良好心态,超强的业务素质,超凡的成交能力是实现市场销售的最后一公里的关键因素。熔炼他们的心态,提升他们素质,增强他们的能力是每一个企业不可忽视战略原则。

课程目标

让客户很喜欢听自己讲话; 让客户感觉产品非常与众不同; 让客户一次又一次地心动; 让客户嘴上说“贵”但心里说“值”; 让客户买的放心用的安心; 让客户快速决定购买; 让客户主动大量转介绍; 让自己有一种脱胎换骨的感觉; 让公司的每一个成员充满斗志; 让客户的购买欲望迅速增强; 掌握从客户进店到成交的秘密 实战、实操、实用。学了就可以用,用了就见效。 提高你的业绩%20--%30

课程大纲

**篇   销售心经

**节:销售心经

一、没钱的时候,总是被人瞧不起!

二、为了出人头地,我必须努力!努力! 再努力!

第二节:销售信心

一、我渴望被拒绝1000次,你能拒绝我几次?

二、相信产品犹如坚信自己的性别一样

第三节:  销售业绩不佳的十二大原因

一、状态不好,士气不高。

二、不懂拉近客户距离,不懂应对难缠的客户

第四节:客户为什么离我而去的百分比破析

一、45%的客户离开是因为“服务”;

二、20%的客户是因为没人关心他们;

第五节: 客户想对你讲的11句心里话。

一、请你笑着欢迎我;

二、我喜欢被尊重;

第六节:专业卖手的四大信念

一、客户是你生命中的贵人

二、客户是你公司重要的人

客户=钱;客户=核心竞争力;客户=百年老店

三、客户不必信赖你、但你必须信赖客户.

客户不爱你的原因很多

一路上有你,痛一点也愿意,多联系几次。你好她也好...

    四、客户绝对不是你去争辩或逞能的对象

       不断认可你的客户

       适当的赞美客户

第七节:的十七条“商道”

商道=社会公德与市场公理的融合

一、卖自己强于卖产品;

二、短板定律-有些事情不能错;

三、永远和客户站在一起;

四、 不断地寄感谢信给客户

    感恩客户养我全家

五、打电话向客户致谢

感恩客户让我有房有车 

六、 为客户节省每一分钱;

七、 宁可自己受累、不让客户破费

销售是卖的艺术,是满足他人的策略,是提高性价比的智慧

     八、全方位的关心客户

九、 帮助客户作一些重要的选择 

十、心里永远装着客户

十一、即使客户不买你产品也要感谢她

十二、来者都是衣食父母

十三、质量的好坏客户说了算

十四、销售过程就是解决问题过程

十五、帮助客户得到她想要的

十六、销售大的收获

十七、销售大的敌人

第二篇  销售技巧-攻心

**节  走进对方的世界

一、与客户内心对话

二、客户的需求层次

需要、欲求、需求

三、满意不一定忠诚

满意的五层次、忠诚的四层次

第二节  结果高于承诺

一、让客户轻松达到结果!

二、让客户快速达到结果!

三、让客户安全达到结果

第三节  卖点=关键点

 一、减肥产品广告:睡觉也可以减肥!

二、经过三天培训:提高你的业绩30%--50% 

三、可以喝的洗面奶!

第三节  没有销售  只有人性! 人性>买卖

一、销售的是人心,是人性、是情感!

二、销售身份感

三、5分钟原理

第三篇  销售技巧-决战终端

**节 拉近与顾客距离的三句话

做可爱的人

第二节 了解客户需求的三句话

有效提问法

第三节 介绍产品的三句话

找准客户的短缺

第四节 上帝与细节同在

尊重细节、乐意成交

注重细节快速成交

第五节  快速成交的十种技巧

            第四篇  销售技巧-答疑解惑

**节  如何处理客户的反对意见

一、流程**

二、先发制人 提前预防

第二节  假意见的处理法

一、侧面迂回 避开交锋

二、巧妙应对条件反射

三、巧妙应对情绪化反应

第三节  真意见的处理法

一、正面回复法、

二、转换定义法、

三、转移话题法

第四节  探讨需求争议

一、客户暂时不需要怎么办

二、客户“我还要考虑考虑”怎么办

第五节  研讨价格争议

第六节  客户退定金怎么办

一、热情接待

二、问明事由

    三、送上小礼

四、带走口碑

  第五篇  销售技巧-跟踪

**节  跟踪不一定成功

第二节  不跟踪 少成功

第三节  跟踪技巧

        第六篇  销售技巧-管住你的嘴

**节  禁忌“插嘴”

第二节  禁忌沉默是金

第三节  禁忌“脏嘴”

第四节  禁忌“油嘴”

第五节  禁忌“贫嘴“

第六节  禁忌“争嘴“

第七节  禁忌"“刀子嘴”

第八节  专业卖手的五忌

第七篇  做门店就是做细节

**节 店长的优秀品质

第二节 细节就卖点

第三节  店长必须关注细节

第四节  细节的首次效应

第五节  店长的定位与目标  

第六节  店长的执行理念

第七节  店长容易犯的五大错误

第八篇  专业卖手的礼仪--为业绩而礼仪

(一)仪容、穿着与姿势

(二)介绍、称呼、致意

(三)与女性交往的礼仪

(四)交换名片的礼仪

(五)会客室入座的礼仪

(六)共同乘车或电梯的礼仪

(七)电话礼仪

(八)拜访客户礼仪

(九)接待预约和临时访客

(十)礼貌用语很重要

第九篇  终端销售的沟通艺术

     (一)沟通的三大纪律

     (二)沟通的八项注意

    (三)沟通五项基本原则

    (四)沟通的四项法则

    (五)沟通时应克服的五个小动作

(六)说话的15条的秘密

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