您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 房地产宏观经济与中高层管理技能提升

张飚

房地产宏观经济与中高层管理技能提升

张飚 / 房地产企业战略管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**章:房地产产业与宏观经济-----摇摆在凯恩斯和哈耶克之间

1-1中国房地产业发展所经历的四个阶段历程

1-2房地产与宏观经济之间的关系

   各阶段历程中宏观经济和房地产业的特性及关联性

1-3房地产宏观经济告别凯恩斯时代

   凯恩斯主义和哈耶克经济

1-4房地产宏观经济导向的转向


第二章:新经济、新常态----房地产新常态的背景和特性总结

2-1房地产---新的概念诠释

2-2房地产全行业面临的三大变局

   精明增长、新型城镇化与国土利用

2-3房地产业新常态

2-4新常态下房地产企业战略变数

2-5案例:可能突出重围的传统企业

2-6新常态下的房地产行业要素转变


第三章:宏观经济变化对房地产项目操盘方式的突破和改变

3-1宏观变化后常规操盘误区

3-2操盘思维的突破方式

   战略工具改变

   案例


第四章:取地环节中高层技能提升----形成于决策者同步的思维方式

4-1案例:传统取地思维解析

4-2项目发展报告,颠覆思考方向和操作方法

4-3外部环境分析方式的改变

内部能力分析方式的改变

4-4区域分析与项目研判

4-5决策体系与战略指标


第五章:策划环节的中高层技能提升

5-1项目定位方法的改变

5-2案例:项目定位和产品定位

5-3策划阶段管理


第六章:设计阶段的中高层技能提升

6-1设计准备阶段,案例

6-2设计招标阶段

6-3设计实施阶段


第七章营销阶段的中高层技能提升

7-1销售前准备阶段

7-2售中阶段

7-3整体营销思维的发展

7-4节点控制汇总


上一篇: 网点现场管理案例研讨 下一篇:《85、90后新生代员工管理》

下载课纲

X
Baidu
map
""