有这样一个故事：一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问：“为什麽我费了那麽大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？” 钥匙说：“因为我最了解它的心。” 管人要管心，当经济学不能解决问题的时候，就让心理学来吧！ NLP教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法。是一门把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情，让团队成员主动承担责任，充分发挥每一个人潜能的学问。

如果您掌握了NLP教练技术，您便可以从更多的具体工作中解脱出来，以更少的精力，更少的时间，更少的支出来达到同样的效果，甚至更好；如果我们能懂得NLP教练的技术，像教练一样带领我们的团队，则我们的团队自然可以赢取更多辉煌的成绩；如果我们能掌握NLP技术，用教练的方式培养自己的孩子，让您的付出能得到更多的回报，更可喜的是让您的孩子青出于蓝更胜于蓝……您还会犹豫吗?

**部分　NLP教练基础

C 1.1 NLP的历史和文化

C 1.2教练的历史和文化

C 1.3 NLP的前提假设

C 1.4 NLP教练四步曲

C 1.5 NLP与教练技术的区分

第二部分　人是如何了解世界的

C 2.1沟通模式

C 2.2数字人生

C 2.3意识与潜意识

C 2.4取得信任的技巧：契合

C 2.5催眠语言

C 2.6眼睛透露的秘密透视

C 2.7 人的内心世界：冰山原理

C 2.8清醒人生的教练工具：平衡轮

    

第三部分　大脑使用手册

C 3.1信念系统BVR

C 3.2智慧语言模式

C 3.3强有力问题发生器

C 3.4感知位置

C 3.5时间线

C 3.6逻辑理解层次

第四部分 感受（情绪）：思想的直观表现

C 4.1情绪图

C 4.2如何用情绪图处理情绪案例

第五部分 意图：行动的原动力　　

C 5.1趋向快乐

C 5.2逃避痛苦

第六部分 行动

C 6.1推动人行动的理论：动力窗口

C 6.2推动人行动的教练模式：ABCD法

C 6.3将工作变成奖励：动力地带

C 6.4行动的永久动力：教练神圣　　

　

　　【课程要求】

　　1. 以空杯之心，全情投入。

　　2. 放开自我，超越自我。

　　3. 百分之百的参与投入。

　　4. 合理为训练，不合理为磨练。

　　5. 服从指挥，严守时间，不谈与训练无关的事。

　　6. 禁烟酒、录音，培训时间关掉手机或调为震动位置。

　　7. 遵守承诺，对其他参与者的体验保密。

　　8. 名牌挂在显眼的地方。

　　9. 训练时间不准随意进出场地。

　　10. 导师有权决定受训者是否继续参与培训。