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沈维良

《打造百万年薪服装品牌设计总监》

沈维良 /

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课程大纲

模块一:产品规划组织与职能分析

组织架构与组织流程的重要性

组织职能决定产品规划的成效

设计总监的角色定位

设计总监的职能与自我管理

设计经理的职能与自我管理

设计师的职能与自我管理

设计助理的职能与自我管理


模块二:产品规划的组织流程

产品规划的组织流程(图解)

产品规划与组织流程的关系(图解)

设计团队的科学组合

设计团队的职业素质训练

设计-制板-工艺高效运作

设计团队的管理绩效


模块三:高效管理与执行力打造

设计总监的强势领导力

时间管理与工作频率和效果

强化执行力与快速应变力

设计总监沟通协调能力训练

设计总监组织指挥统筹能力培养


模块四:产品规划精细化管理流程

精细化管理流程的6大要素

产品规划前的数据分析

流行时尚信息的搜集分析

目标市场调研的内容与作用

编写市场调查报告

解读市场调研报告

成立产品规划团队

编写产品规划书

解读产品规划书

修正产品规划书

制定产品规划执行时间表

分解落实产品规划任务和目标

制定任务目标评比激励机制

成立评审决策团队

制定设计图稿阶段性评审时间表

制定设计样制作时间进度表

样衣内部展示评审确认

编制产品规划组合确认总表

编写产品规划主题解读课件

编写产品销售手册

编写订货会企划方案

新型原材料的研发

相关部门的配合和协调

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