您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 《卓越中层管理者新解》

戴良桥

《卓越中层管理者新解》

戴良桥 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 江苏

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

模块一:中层管理者角色定位

1. 应具备的指示、能力、态度

2. 理想的高层、中层同级、下属与“我”的关系

3. 中层管理者的五大困惑

4. 中层管理者的来源及推论

5. 卓越管理者、优秀管理者与一般管理者差别

6. 中层管理者与各层级之间的关系


模块二:中层管理者角色修养

1. 主动意识

2. 服从意识

3. 责任意识

4. 成就意识

5. 结果意识


模块三:中层管理者角色成事

1. 企业常见执行力不力的现象

2. 任务管理能力

3. 问题发现与解决


模块四:中层管理者角色管人

1. 了解中国人

2. 当代员工(后80、90后)特质分析

3. 当代员工管理思路


模块五:中层管理者角色作势

1. “势”是什么?

2. 企业里常见的“势”有哪些?

3. 如何识“势”

4. 如何借“势”

5. 如何造“势”

6. 温馨提示

上一篇: 《赢在管理》 下一篇:从专才走向优秀管理人才

下载课纲

X
Baidu
map
""