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杨世瑜

员工培训与管理

杨世瑜 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**讲 现状分析
1、培训为什么出力不讨好
2、员工为什**讲 现状分析
1、培训为什么出力不讨好
2、员工为什么不欢迎培训
3、误区
 
第二讲 为什么要实施ISO10015
 
第三讲 ISO10015内容讲解
1、范围
2、引用标准
3、定义
4、培训指南
5、培训过程的监视和改进
 
第四讲 如何实施ISO10015
 
第五讲 管理者实务
1、培训前奏三部曲
2、培训后续两要素
3、有效培训的必要条件
 
第六讲 发展趋势
么不欢迎培训
3、误区
 
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