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孙健耀

新优势企业文化团队训练系列课程介绍

孙健耀 /

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课程目标

 凝练共识:使中高层管理者就企业使命、愿景、核心价值观等核心理念达成初步共识,为理念提炼奠定基础;  促进融合:促进中高层团队之间的沟通和相互融合,提升团队的凝聚力与向心力;  提升觉悟:提升各级管理者的管理素养与文化觉悟。

课程大纲

 


企业文化理念共识研讨营

卓越团队训练营

企业文化体验营

适宜对象

²  企业中高层管理者

²  企业特定职能团队(如营销团队、研发团队、生产团队、人力资源团队等)

²  企业各级员工(可依据企业需要而定)

课程特色

²  专业引导,分组研讨:打破工作中职位等级和部门区隔,营造畅所欲言的平等氛围,在专业教练的引导下,采用“**”的方法进行主题研讨。

²  分享碰撞,集中表决:**各小组轮流分享彼此的研讨成果,并进行充分的观点争辩,后**集中表决,达成初步共识。

²  团队游戏,视听启迪:注重场景氛围的营造,**贯穿全程的团队游戏、室外活动、电影感悟等,引发营员对现实问题的延伸思考,以此强化团队成员之间的高度共识。

²  以调研为前提:**问卷、访谈等形式,提前发掘特定团队中存在的现实问题,从问题入手,进行课程定制开发;

²  以研讨为主线:在新优势教练的专业引导下,运用WORK-SHOP的方式,进行问题归纳与成因分析,进而制订行动改进策略;

²  以活动促成长:注重场景氛围的营造,在研讨过程中穿插各种团队游戏、户外活动、电影感悟、行动承诺等,有效促进团队融合,实现团队成长。

²  以调研为前提:**问卷、访谈等形式,了解学员对企业文化的认知状况,进行课程的定制开发;

²  以理念为灵魂:课程内容设计与活动策划始终以客户的企业文化理念作为灵魂主旨;

²  以体验悟真髓:注重场景氛围的营造,训练形式别出心裁,融知识讲解、案例解析、互动游戏、现场研讨、视听赏析、行动承诺于一体,让学员在体验中获得启发,加深对企业文化的认知和理解。

课程价值

²  凝练共识:使中高层管理者就企业使命、愿景、核心价值观等核心理念达成初步共识,为理念提炼奠定基础;

²  促进融合:促进中高层团队之间的沟通和相互融合,提升团队的凝聚力与向心力;

²  提升觉悟:提升各级管理者的管理素养与文化觉悟。

²  解决难题:发掘团队存在的核心共性问题,找出成因与对策,制定具体的行动改进计划并监督实施,从而提升组织绩效,打造卓越团队;

²  增进协作:有效促进团队成员之间的沟通及融合,提升团队的凝聚力与向心力;

²  提升觉悟:提升团队成员的职业素养与文化觉悟。

²  感化心灵:加深员工对企业文化的真实体验,从而让企业文化在其心灵深处落地生根;

²  促进行动:强化团队成员的行动意愿,改变与主流文化相悖的不良现象;

²  加强融合:强化团队成员之间的沟通与协作,增强团队凝聚力和向心力。

训练营总体框架(具体方案另行策划提交)

²  一、开营仪式

²  二、企业文化理论知识及研讨方式讲解

²  三、使命研讨

²  四、愿景研讨

²  五、核心价值观研讨

²  六、团队行为准则研讨

²  七、结营仪式

²  一、开营仪式

²  二、问题聚焦研讨

²  三、核心问题成因及对策研讨

²  四、改进计划制订及行动承诺

²  五、结营仪式

²  一、开营仪式

²  二、企业文化基础知识

²  三、使命与愿景体验

²  四、核心价值观体验

²  五、改进计划制订及行动承诺

²  六、结营仪式

地点

远离工作场所的封闭式酒店或度假村

时间

两天两夜(**天当晚开营,第三天下午结营)

价格

不低于人民币拾万元整(>100,000.00)(含课程开发、组织实施费用;不含教练组往返深圳与客户所在地的差旅及食宿费)


【教练资历】

孙健耀

知名企业文化讲师

工商管理博士

企业文化创造理论奠基人

新优势企业文化咨询机构首席顾问

孙健耀先生从业逾25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务,并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索,孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力,极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题,并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。

孙健耀致力于创建“中国具创新价值的企业文化咨询机构”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,其主张的“文化创造新优势” 、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的**要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年开始,孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部,不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动,编辑发行《企业文化评论》交流读物,并逐年主办首席文化官(中国)年会,评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”,对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默,极具个性魅力。

受训企业包括:华润集团、中联重科、潍柴集团、万科、中航地产、雅居乐、中广核、中国燃气控股、湖北京山轻机、京基集团、金地集团、湖南松井新材、广东华美集团、潮州广播电视台、江门广播电视台、罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、中核集团、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、招商证券、上海罗莱家纺、江苏华昌化工、联想集团、TCL集团、浙江巨化集团、康达尔集团、光明乳业、正典生物和中山大学、**、中国地质大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等。

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