【一天课程】**培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合.
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册。
【课程内容】
JIT生产计划与在制品控制
l 多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题
l JIT生产方式下的生产计划与控制
l 准时化生产方式（JIT）的观念
l 推进式控制系统与拉动式控制系统区别
l JIT生产计划的特点与追求的目标
l 设备的快速切换与调整
l 工序设计与设备布置合理化
l MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)
l 如何优化生产线保持生产线平衡
l 如何控制生产线速度以化解需求波动的影响
l 以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型
物料管理与库存量控制
l 提高预测准确性的途径
l 库存量预测的方法
l 不同需求特征的物料进货批量的控制方法
l 物料库存控制
l 几种降低库存的有效途径
仓储管理优化与配送管理
l 以物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别
l 仓储业务流程及其优化
l 仓储与PMC业务协调及其信息流优化
l 为什么物料仓储要开展配送业务
l 传统仓库与配送中心的区别和联系
l 企业物料仓库如何向配送中心功能转化
l 如何建立与PMC相协调的配送体系
l MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作
学员背景要求：
好具备生产管理几仓库管理工作经验.
