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郭涛

现代仓储与同步化物流管理实务课纲

郭涛 / 生产管理资深培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

随着全球经济一体化,市场竞争进入质量,成本,交期,服务的全面竞争,为了快速满足不断变化的顾客需求,必须消除制造过程中的浪费,降低库存,提升质量,缩短交期,企业才能长久立于不败之地。 而在企业生产经营活动中,有三大流,即信息流,物流与现金流,而流金流又由信息流与物流作周期长短决定,因此物流与仓储管理在企业整个生产运作过程中占有重要的地位, 在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节,但也是一很非常重要的环节。管理仓库中的货物,管理仓库中的设备,管理作业人员及作业流,将直接影响到物流服务的成本,效率和作业的准确性,但是许我企业常常遇到一些头痛的问题: 同步化物流是企业生产系统的重要单元,是一种通过规范生产流程,保证生产物料的连续流动,增加生产的柔性以满足客户不断交化需求的现代物流管型技术。换句话说,同步化物流就是以社会需求为导向,以人为本,以技术为支撑,以尽善尽美为目标,合列配置和使用组织中的各种资源,消除组织生产经营活动中一切不产生附加值的活动,从而达到企业最佳经济效益的企业物流管理技术。同步化物流的基本目标是:企业同时获得极高的生产效率、极高的产品质量和非常大的生产柔性,从而达成快速应对对市场的变化。

课程目标

 明确仓储管理的目标,职能  掌握仓储的日常管理工作与内容  掌握仓储管理的技巧与方法  了解什么是同步化物流;  明确同步化物流是达到准时化生产的基础;  掌握达到同步化物流的思路与步骤;

课程大纲

 

日期

授课时间

章节

内容

课程目的

案例/游戏

涉及表单

第 一 天


0.5H

一、现代物流仓储管理

1、现场仓储管理概述

掌握



2、现代高效仓储管理内容

掌握

案例讲解


3、仓储管理信息化

掌握



4、RFID技术在仓储的应用

掌握/应用

案例讲解


1.5H

二、现代仓储管理基础

1、现代仓储管理存在的问题

掌握



2、仓储管理的概念

了解



3、仓储管理的主要内容

  掌握



4、仓储管理目标

掌握



5、仓储管理的原则一五三五防

掌握/应用



6、保管员的素质要求

掌握



7、保管员的工作职责

掌握



8、ABC库存分类管理法

掌握/应用

案例/演练


1.5H

三、仓库的日常管理

1、仓储作业区域规划

掌握/应用

案例讲解


2、仓储的堆放码作业管理

掌握/应用

案例讲解


3、仓储的装卸作业管理

掌握/应用

案例讲解


4、仓储的入库业务管理

掌握/应用

案例讲解


5、仓储的出库业务管理

掌握/应用

案例讲解


1.0H

       四、仓储盘点管理

1、为什么要盘点

掌握



2、盘点的四大方法

掌握/应用

案例讲解


3、盘点的标签管理

掌握/应用

案例讲解

盘点表/不良单

4、盘点的作业流程

掌握/应用

案例讲解


5、如何持续改进盘点效率




6、盘点的注意事项

应用

现场演练


0.5H

五、仓库库存管理

1、安全存量

掌柜



2、高存量、低存量管理

掌握



3、订货点与订货量管理

掌握



1.0H

六、车间物料管理

1、生产现场呆废料处理

掌握/应用

案例讲解


2、如何制定物料消耗定额

掌握/应用

案例讲解


3、如何制定物料储备定额

掌握/应用

案例讲解


4、如何计划物料需求量

掌握/应用

案例讲解


第二天

0.75H

七、同步化物流概述

1、案例讨论

了解

案例讨论


2、完整的价值流图

了解

案例讲解


3、生产现场的现状

掌握



4、为什么会出现“牛鞭效应”

掌握

案例讲解


5、如何构建精益的物流系统

掌握

案例讲解


6、何为同步化物流

掌握



7、同步化物注的4个子系统

掌握



1.25H

八、同步化物流

1、常见的生产布局类型

掌握



2、计划物料后勤补给

掌握/应用

案例讲解


3、零件生产排程

掌握/应用

案例讲解


4、管理外部运输补给

掌握/应用

案例讲解


5、管理内部运输补给

掌握/应用

案例讲解


1.0H

九、时差式平准化物流

1、平准化的目的

掌握



2、月,周,日平准化生产计划实施

掌握/应用

案例讲解


3、生产线物料供给机制建立

掌握/应用



4、平准化生产实施

掌握/应用

案例讲解


1.0H

十、准时化物流管理

1、交货,库存,配送管理

掌握/应用



2、工厂内/对生产线的配送管理

掌握/应用

案例讲解


3、供应链JIT物流系统构建

掌握/应用

案例讲解


1)批量供给批量生产

掌握/应用



2)依批量供给作混流生产

掌握/应用



3)依一个供给顺序作混流生产

掌握/应用



4)调车场式混流生产

掌握/应用



0.5H

十一.搬运

1、物流搬运诊断

掌握/应用


诊断表

2、搬运的方法原则

掌握/应用

案例讲解


3、搬运的型态

掌握/应用



0.75H

十二、Set Logistic

1、集中供给的目的

了解



2、实施集中供给的步骤

掌握/应用

案例讲解


3、实施集中供给的物与情报流

掌握/应用



4、集中供给之分拣作业

掌握/应用

案例讲解


0.75H

十三、容器设计

1、摆放方式,容器的重要性

了解



2、容器的清净度管理

掌握/应用



3、容器设定的六个条件

掌握/应用



4、容器设定的规则

掌握/应用



1.0H

十四、智能工厂

1、规模经济VS范畴经济

了解



2、未来制造趋势要因

掌握



3、自働化的基本思路

掌握



4、智能工厂概念平台

了解



5、智能仓储设备设计

了解



6、智能化决策能力流程分析

掌握



7、精益管理与ICT结合应用

了解



8、智能梦幻工厂模型

了解



案例,总结,答疑。

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