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谢立民

蓝海战略-----现代企业发展战略创新

谢立民 / 中国红色管理学院讲师

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课程大纲

一、蓝海战略的基本柜架和重点内容
(一)、蓝海战略的提出
(二)、蓝海战略的基本框架
(三)、蓝海战略的重点内容
(四)、建立蓝海战略的主要分析工具


二、蓝海战略的中国化实践案例分析
(一)、中国企业应该如何认识蓝海战略
(二)、蒙牛PK伊利
(三)、百脑汇的蓝海战略
(四)、招商银行的特立独行
(五)、谭木匠的梳子世界


三、开启中国企业蓝海战略的路径选择
(一)旋转思维---引领头脑风暴
   理论探讨和案例分析
(二)精细管理---领航成本革命
   理论探讨和案例分析
(三)创新品牌---占领价值峰顶理论探讨和案例分析

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