引言：解开你对内审的困惑、解除你工作的无力感

与内审有关的六大要点

一、如何快速的建立一支有效的内审团队

1、内审部门该处于的组织结构

2、内审成员需要具备的才能

3、内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效

二、内审的程序与实用文书

1、重新审视内审的流程

2、介绍各阶段过程的常用文书与表格

三、内审的技术方法与实战技巧

1、审查书面资料的方法

2、顺查法与逆查法

3、详查法与抽查法

4、综合运用，能查出“小金库”

5、客观实物证实方法

6、盘点、调节、鉴定

7、发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫

8、找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人

9、审计调查方法

10、观察、询问、函证、调查表

11、创造互相理解的氛围

12、学会倾听的技巧

13、“快”与“准”是关键

14、别被被审计对象牵着走

15、审计抽样方法

16、分析性复核方法

17、内部控制符合性测试

四、实务指导

1、如何做个“啄木鸟”、让坏人做不出坏事，只能做好事——内部控制制度审计

2、如何抓出藏在桌下的黑金--财务收支审计

3、如何判断“功臣”与“逆贼”--经济责任审计