1. 建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系提升准时交货和降低库存成本； 2. 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据； 3. 生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划提高备料准确率,保持生产顺畅； 4. 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料完善降低物料损耗机制和停工待料工时。