提高中层领导管理能力

一、供应链管理(Supply Chain Management)总论
1、SCM概念
2、SCM战略
3、SCM的共同化
4、影响供应链表现的重要因素
5、SCM与ERP的比较与集成
6、供应链管理的实施原则
7、供应链管理软件
 
二、SCM之采购管理
1、采购管理的组织结构
2、采购管理的职能
   根据需要、预算和供应渠道评审采购要求
   协商与方案评价
   供应商管理
   采购谈判
   采购合同执行、实施与管理
   采购预测与采购战略
3、采购风险与控制
4、案例分析
 
三、SCM之库存管理
1、库存在供应链中的作用
2、库存质量管理的基本要素
3、改善库存服务水平（Service level）
   服务水平分析
   产品分类
   库存管理的机制
   改善库存服务水平（Service level）的方法
4、提高库存质量
   库存质量分析
   提高库存质量的方法
   提高库存准确度的方法
　 5、案例分析
 
四、SCM之仓库与运输管理
（一）SCM之仓库管理
1、仓库的功能和分类
2、仓库管理系统
3、仓库保管
4、仓库装卸
（二）SCM之运输管理
1、运输部门的职责和目标
2、公司的物流组织和运输数据
3、运输管理的其它方面
4、物流伙伴的选择
（三）案例分析
 
五、案例讨论与问题解答