当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 《课程开发实战》内训课
一、 如何进行快速有效的课程开发 2 讲师职责和使命 2 讲师必备技能和工具 2 讲师三个等级 2 标准教案包括内容 2 4步骤开发标准课程 2 常用快速课程开发工具 2 培训师养成训练与认证 二、 实战1:进行有效的需求分析 2 需求分析--课程开发出发点 2 四步进行需求分析 2 学员能力评估 2 分析并制订技能标准 实战演练:确定个人开发课题,进行需求分析 三、 实战2:设计三级课程大纲 2 设计课程大纲 2 设计课程大纲前半部分 2 三级课程大纲 2 设计一级目录大纲 2 设计二级、三级目录 2 设计大纲还需考虑 实战演练:根据之前的需求分析设计课程大纲 四、 实战3:设计讲义 1.设计合理PPT 2 5个步骤快速开发PPT 2 如何设计幻灯片母版 实战演练:根据大纲和统一PPT模板快速建立PPT结构 2.单页幻灯片设计原则 2 幻灯片标题 2 幻灯片正文 3.5类16种PPT页面逻辑 2 文本组合类 |
2 陈述类 2 对比分析类 2 推论关系类 2 发展关系类 4.设计图表步骤 实战演练:利用图示和模版美化PPT 五、 实战4:编写授课脚本 2 课程脚本包括的7项内容 2 讲义脚本的5个组成部分 2 4步编写授课脚本 实战演练:设计演讲过程的授课脚本 六、 实战5:设计教学教法及活动指导手册 2 成人学员需要 2 有效学习 2 8种常用教学教法 2 设计活动脚本 2 设计培训资源需求计划 2 培训教学准备清单 实战演练:设计活动任务布置脚本 七、 实战6:编写学员手册 2 学员手册五个组成部分 2 编制时间表及上课须知 2 编制学员教材 2 编写课堂阅读材料及活动指南 2 编写常用工具表单 2 编制练习手册 八、 实战7:开发评估工具文档 2 培训效果评估四个层面 2 确保培训成果转化 九、 课程开发成果验收 2 试讲及评审的要点 2 试讲评审内容 |
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