一 如何理解执行力？
1.执行力概念
2.正确认识执行力
二 为什么学习执行力？
1.执行力缺失的企业中存在的现象
2.没有执行力就没有竞争力——对个人和企业
三 什么样的人才是执行型人才？
1.执行人才的特点
2.执行人才的标准
3.哪几种人不是执行型人才？
4.不同层次人员的执行力
四 执行动力从何而来？
1.从企业来讲——客户价值
2从个人来讲——自我价值
五 如何提升执行力？
1.成功做事要靠什么？
2.执行力的表现是一种：
3.执行力的基本战略
4.执行“三字经”
5.执行“十诫”
6.提升执行力的方法:
简称“1定2作3抓”
7.学会时间管理
六 塑造自己的执行力导师
七 怎样做领导期望的好的执行者？
1.不仅要当“有用之才”，更要当“好用之才”
2.是主动负责，而不是被动应付
3.超期望做事
4.完成任务不走样，不打折
5.拒绝推托
6.强化结果思维，确保执行到位
7.执行要有冲刺的速度
8.做到领导心中的“你办事我放心”
八．课程回顾总结
九．提问答疑
