培训策划与管理-诺达名师公司管理培训 -

培训策划与管理

邢健 /

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常驻地：浙江

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课程目标

1、帮助学员掌握培训策划与管理的流程　　2、帮助学员领悟培训策划的关键点和难点　　3、帮助学员理解培训策划与成果转化的关系

课程大纲

　　1、培训能为企业带来什么价值
　　（1）企业需要什么的培训
　　（2）培训对于员工的意义
　　2、培训能为培训管理者带来什么
　　3、培训成功的衡量标准是什么
　　第二部分：培训策略与体系搭建
　　1、体系搭建的三大要素
　　2、领导力培养体系实例拆解
　　3、销售培养体系实例拆解
　　第三部分：培训策划与管理的流程
　　1、培训策划流程综述
　　2、用实际案例拆解策划流程
　　（1）培训需求分析
　　（2）培训项目确定
　　（3）培训计划制定
　　（4）培训项目营销
　　（5）内部协调技巧
　　（6）外部顾问选择
　　（7）培训组织与跟进
　　（8）培训成果转化
　　第四部分：对培训管理者的要求
　　1、培训管理者的心态
　　2、培训管理者的核心能力

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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