课程目标
1、明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力
2、明确工作目标与成长目标
3、建立创业心态:从“不关我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”
4、建立积极心态:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”
5、建立游戏心态:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
6、成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者
课程大纲
1、就业保障VS职业保障
2、保障的来源——成为职业化的职业者
3、职业化所需的管理——观念(思维)管理、态度(情绪)管理、行为(结果)管理
二、职业化观念(思维)管理:您为什么而工作
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命
(1)我在团队中的存在价值、找到钱以外的工作动力、如何确立工作远景
(2)个人远景和公司远景的结合、工作目标和发展目标的结合
3、如何确立工作价值观
(1)理解公司的价值观、和公司的价值观一致、和您的目标保持一致
三、职业化态度(情绪)管理:您为谁而工作?
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
(1)创业心态:为自己工作、积极心态:热忱地工作、游戏心态:快乐地工作
3、创业心态VS就业心态
(1)什么是创业心态?创业心态带给您什么?如何建立创业心态?
4、积极心态VS消极心态
(1)什么是积极心态?如何建立积极心态?如何自我激励?
5、游戏心态
(1)什么是游戏心态?游戏心态带给您什么?
四、职业化行为(结果)管理:您应该怎么做?
1、如何应对环境
(1)面对工作环境中的各种状况、职业者的所作所为
2、如何激发欲望
(1)使自己保持佳的工作状态、懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持续成长
(1)学习力比学历更重要、职业者如何在工作中学习工作
4、如何销售自己
(1)抓住机会展示自己;把主管、同事和下属当作您的客户
5、如何管理自己
(1)职业者的自律能力、会使两个能力相当的人分出高下
6、如何融入团队
(1)成为合作者而不是“团队白痴”;独行侠难成其事,成功来自团队
五、结论:全方位成长——做个快乐的职业人