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吴春明

引爆凝聚力特训营

吴春明 / 跨国公司财务管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **天:

  **部份 创建团队:介绍培训目的、形式和守则;组建团队

  第二部份 关键信念培植:打破固有信念,改变只在一瞬间;获得当下强大的力量:100%聆听:别对自己说不可能。

  第三部分 信任的力量:信任是一种心态;信任是人生的**课;信任的力量;信任创造双赢。

  第四部份 负责任与受害者:负责任是重要的一课;敢与用负责任的心态面对每一件事情;勇与承担责任,让负责任变成一种习惯。

  第五部份 选择与爱 :体验选择的力量;体验爱的力量。

  第二天:

  第六部份 承诺是金:作业体验分享;承诺与人生品牌;提升学员对承诺的重视,言出必行。

  第七部份 共赢是长赢之道:提升共赢的气度;增强以人际圈互动对象的包容和理解。第八部分 100%负责任:负责任;领袖风采与亮剑精神;**场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者,而不是环境和他人的受害者。

  第九部分 重塑团队 :分享成功的喜悦和承受失败的痛苦;重新检视整个团队的运作。

  第十部分 感恩:导师的分享与互动;让员工感恩企业与老板;用感恩的心做人做事。

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