您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 职业经理人 > 职业经理人修炼系列(1-4)

苏德恭

职业经理人修炼系列(1-4)

苏德恭 / 资深企业生产运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

职业经理人就好象是一个球队的教练,一个交响乐团的指挥。他必须要有清醒的角色认知;正确的观念理念;精湛的能力素质,其中包括:品格素质、知识素质和能力素质;良好的职业习惯。

课程目标

在过去20年以来,本课程曾在几个大型集团成功推广、应用,已经取得十分显著的效果。

课程大纲

一、角色认知篇

二、理念篇

1、管理者的基本素养

2、管理的基本概念

3、辅佐—管理上司

4、共事—管理同事

5、激励—管理下属

三、技能篇

(一)、专业风采

1、主持会议

2、沟通表达

3、个人管理

(二)、思维技能

4、拟定计划

5、制定决策

6、解决问题

(三)、组织技能

7、团队建设

8、领导能力

9、培育部属

(四)、绩效管理

10、制定标准

11、成果管制

12、绩效考核

四、习惯篇

1、主动积极

2、以终为始

3、要事**

4、双赢思维

5、知己解彼

6、辅佐—管理上司

7、共事—管理同事

8、激励—管理下属

9、统合综效

10、不断创新 


上一篇: 怎样做一名职业化的经理人 下一篇:《高效能人士的七个习惯》内训课

我要预约

《职业经理人修炼系列(1-4)》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""