分享世界级企业安全生产管理理念，借鉴杜邦安全生产原则，探究企业各种安全生产事故根源，提出企业安全生产解决之道和安全生产管控要素。

在过去20年来，该课程曾在几个大型集团成功推广、应用，已经取得消灭重大人身事故，事故损失下降90%的显著效益，保障了集团稳健运营，已经取得非常显著的效果。

一、  安全生产管理理念

安全生产基本理念

•   安全是一种效益！

•   事故是大的浪费！

•   爱妻爱儿爱家庭，忽视安全等于零！

•   质量为本，安全为天！

二、  杜邦的安全生产原则

杜邦的安全原则

三、  安全生产事故的根源

•      事故原因：不安全的操作行为 85%

•      不安全的工作条件 10%

•      自然灾难 5%

•     1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。

•     （1）违章指挥

•     （2）违章操作

•     （3）违反劳动纪律

•     人的行为可能导致事故原因

 思想麻痹

　由于是经常干的工作，所以习以为常，并不感到有什么危险；由于此工作已做过多次，因此满不在乎，没有注意到反常现象；责任心不强，得过且过。

 情绪不佳

出现精神疲劳，使观察力、注意力下降，操作时不能集中注意力，违章操作增多 。

 精神分散

　 在工作场所、工作时间内聊天、打闹；在工作时间内看书、看报或做与本职工作无关的事，甚至现在出现用短信聊天的现象；作业时胡思乱想或发呆

2、不安全的操作行为

•     高空作业不佩戴安全带

•     超速驾驶

•     货物超载

•     设备警报器失灵

•     酒后上班等

3、不安全的工作条件

•     工作环境不整洁

•     工作岗位漏油、漏水

•     机器设备无防护罩

•     工作区域光线不够

•     工作区域温度过高等

四、  保障安全生产的解决之道

1、       解决办法(3E)

工程技术( Engineering )

安全培训( Education )

安全制度( Enforcement )

2、       工程控制

机器防护罩,连动系统,报警系统,消防器材

电气 设备保养计划等

在使用机器设备,新项目, 发展项目

3、       生产经营单位主要负责人安全生产职责

（1）、建立、健全本单位安全生产责任制；

（2）、组织制定并督促落实本单位安全生产规章制度和操作规程；

（3）、配备符合条件的分管安全负责人、技术负责人，并赋予其技术决策和安全生产指挥权；

（4）、保证本单位安全生产投入的有效实施；

（5）、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（6）、组织制定本单位安全教育培训计划并监督落实；

（7）、组织开展安全生产标准化建设；

（8）、组织实施本单位从业人员的职业健康工作；

（9）、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（10）、及时、如实报告生产安全事故；

（11）、每年向职工代表大会、职工大会、股东大会报告本单位的安全生产情况。

4、安全生产管理人员职责

•  1、贯彻执行安全生产法律、法规和强制性国家标准、行业标准，参与本单位安全生产决策；

•  2、参与制定安全生产规章制度和安全操作规程并督促执行；

•  3、监督和指导本单位其他机构、人员履行安全生产职责；

•  4、开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；

•  5、制止超能力、超强度、超定员组织生产；

•  6、对发现的事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人；

•  7、落实岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全生产标准化建设；

•  8、参与本单位安全生产应急预案的制定及演练；

•  9、法律、行政法规规定的其他职责。

5、       安全会议

（1）、追踪年计划、目标的达成情况，追踪上月决议执行情况。

（2）、讨论安全事故统计报告及措施。

（3）、讨论当月现场安全隐患及存在问题，如不安全操作行为及工作条件等。

（4）、形成会议决议。

6、从业人员的法定安全义务

•   遵章公司章程，服从管理

•   正确使用劳保用品

•   接受培训，掌握安全生产技能

•   发现事故隐患及时报告

7、       从业人员的法定安全权利

接受培训的权利

批评、检举权

拒绝冒险作业权利

获得劳保用品的权利

在安全工作的环境下工作的权利

8、       安全管理规程/标准

动火制度

禁烟制度

密闭空间操作规程

高处作业

铲车管理制度等

9、       应急响应计划

应急组织结构

应急反应程序

检查消防设施

定期演习

调整计划

10、       安全检查

车间兼职安全员:每日全覆盖检查

部门兼职安全员:每周全覆盖检查

公司专职安全员:每月全覆盖检查

11、事故隐患治理

●一般事故隐患和重大事故隐患

●建立健全事故隐患排查治理制度和建档监控等制度

●保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。

●重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：    

（1）、治理的目标和任务；

（2）、采取的方法和措施；

（3）、经费和物资的落实；

（4）、负责治理的机构和人员；

（5）、治理的时限和要求；

（6）、安全措施和应急预案。

12、四不放过原则

（1）、事故原因未查清不放过；

（2）        、事故责任人未受到处理不放过；

（3）        、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过；

（4）、防范措施没有落实不放过。

13、使用安全装置和安全设备的注意事项

“四有四必”：

有台必有拦；

有洞必有盖；

有轴必有套；

有轮必有罩。

五、安全生产管控

(一)、安全观念转变

•      “三不伤害”：

•      不伤害自己

•      不伤害他人

•      不被他人伤害

•      两人以上共同作业时注意协作和相互联系

•      立体交叉作业时要注意安全

（二）、安全观念转变

员工培训-公司级

员工培训-部门级

员工培训-班组级

（三）、严格遵守公司有关安全生产规章制度

•      “五严禁”

•      严禁在禁火区域吸烟、动火

•      严禁在上岗前和工作时间饮酒

•      严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志

•      严禁擅自触摸与已无关的设备、设施

•      严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。

•      上班前的准备工作 ,下班前的安全检查

•      生产区域行走的安全规则

•      电气设备检修的安全措施