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盖烈夫

竞争与转轨背景下的企业战略对策

盖烈夫 /

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课程目标

竞争与转轨背景下的企业战略对策

课程大纲

  竞争与转轨背景下的企业战略对策
  (培训大纲)
  **讲:竞争背景下的企业战略对策
  一、竞争与发展的战略——竞争战略与发展战略
  (一)中小企业基本现状
  (二)什么是企业的战略
  (三)竞争与发展的比较
  二、企业基本竞争战略——基本竞争战略
  (一)三种基本竞争战略
  (二)成本领先战略
  (三)差异化战略
  (四)集中化战略
  三、中小企业竞争战略——中小企业的竞争战略
  (一)产品差别化
  (二)经营差别化
  四、竞争战略的新选择——竞争战略的新选择(价值竞争)
  (一)中小企业价值观体系建设的八大误区
  五、竞争战略五大要点——竞争战略五大要点(波特竞争)
  六、客户关系竞争战略
  第二讲:转轨背景下的企业战略对策
  一、转轨与转轨经济的理论——转轨经济学
  1、什么是转轨
  2、转轨经济学
  3、转轨中转轨
  二、战略与战略特征的认知——企业发展战略意义论
  三、企业发展战略的意义性——企业发展战略意义论
  企业的
  四、战略变革的路径与方式——战略变革的主要方式
  五、战略管理中的平衡关系——企业战略管理中的平衡关系
  六、转轨期家族企业的障碍——转轨期家族企业发展障碍
  七、中小企业转轨期的战略——成于转轨失于转轨 中国企业转轨期战略
  八、企业转轨期的六个控制——成于转轨失于转轨 中国企业转轨期战略
  九、完善企业内部控制体系——完善企业内部控制体系
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