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孙巍

《卓越师特训》

孙巍 / 《法家韩非与刚性管理》课程创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

改变思维方式与行为模式,对人、人性及环境有深邃的洞察力; 彻底解放你的肢体,让你的声音、表情发挥出最大影响力; 完全释放你的潜能,脱胎换骨,呈现一个能言善辩的你; 迅速掌握的方法、工具和流程,更加有效的培训员工; 懂得运用心理引导和沟通工具,扩充人脉,增加事业成功的砝码; 能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下,出入交际场合时侃侃而谈; 能全面认识自己,重建信念,放大自身优势,增强影响力; 企业领导通过掌握培训工具后成为教练型领导,可用教练的方法辅导下属。

课程大纲

一、师的职业素养

2 培训师的自我洞察和认知

2 培训师的职业使命

2 成为培训师的条件和要素

2 培训师的三重角色

2 培训师的正确心态

2 培训师个人魅力的修炼

二、师的基本功ü

2 演说基础知识

2 肢体语言训练与运用

2 语音、语调训练与运用

2 眼神的训练与运用

2 语言内容组织技巧

2 内容组织的万能公式

2 训练:一分钟快速构思

三、师的突破演练

2 如何快速克服紧张与恐惧

2 全方位的身心打开

2 感悟与分享

2 激发信念

2 发掘内在潜能及外在表现力

2 真实场景考核

四、师的现场演说实战技巧

2 开场破冰技巧

2 完美收尾技巧

2 即兴演讲

2 语言魅力和话语权

2 修炼现场感召力

2 一呼百应训练法

五、师的互动技巧

2 巧妙答问技巧

2 精彩点评技巧

2 临场应变技巧

2 案例分析技巧

2 生动讲故事技巧

2 课堂控场技巧

六、师的经典工具

2 环境、道具、音乐的运用技巧;

2 幽默与幽默制造

2 悬念与悬念制造

2 煽情的独到之处

2 精通催眠之术

2 专题活动的操作技巧与流程

七、师课程开发流程

2 课程设计的准备和培训需求分析

2 课件结构设计和编写

2 培训形式选择

2 培训素材和案例的收集方法

2 PPT课件设计

2 培训专业课程体系的建设

八、启迪心灵的大型专题活动

九、课程回顾与现场问答

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