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刘国柱

高效时间管理

刘国柱 /

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课程目标

1、学员收益:通过对高效时间管理的学习,使学员掌握如何成功、有效地管理时间,从而取得高效的工作成果。 2、企业收益:你的员工懂了如何高效的使用时间,带来很显然的结果就是企业的效益提高了,工作顺畅了,收益就会更高了。

课程大纲

**讲:是谁偷走了我们的时间?                                                               

四、运用思维导图确定目标
一、 时间是有价值的资本  二、掌控自己的时间
三、抓住“时间的窃贼”

五、明确自己的主要角色
第二讲:高效时间管理的原则                   
一、制定激励自己的目标          二、目标方法分析
三、行动与训练:制定目标         四、帕累托原理
五、制订书面计划和行动计划      六、行动与训练:帕累托原理
七、计划就是赢得时间         八、重要的计划原则是形成书面文字
九、行动与训练:制订书面计划  十、行动与训练:每日计划
十一、运用优先原则           十二、ABC分析法
十三、行动与训练:ABC分析法
第三讲:积极利用效率曲线
一、积极开始,积极结束       二、行动与训练:积极调整自己的心态
三、关注效率曲线             四、行动与训练:生物钟节律
五、为自己预留“清静时间”   六、行动与训练:清静时间
第四讲:坚持原则,取得成功  
一、工作授权                 二、自我测试:对工作授权的态度
三、艾森豪威尔原理           四、行动与训练:工作授权
五、使用时间计划工具         六、自我测试:你属于哪种管理类型?
七、时间计划测试             八、持之以恒
九、赢得时间,获得成功的大法宝                                 

六、课程时间安排 
 

日期
时间安排
内容
备注
 
 
 
8:30-9:00
签到入场/培训开始
 
9:00-10:30
老师授课/案例分析
 
10:30-10:45
休 息
 
10:45-12:00
老师授课/互动
 
12:00-13:30
午 饭
 
14:00-15:30
老师授课
 
15:30-15:45
休 息
 
15:45-17:15
老师授课/互动
 
17:15-17:30
合影留念
 
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