帮助管理者实现“变脸”，从过去的管理者身份到管理教练身份。现在的管理者大多数都是给方法凡事给予技巧，这样就会扼杀员工的积极性和主动性，大部分员工被动的去接受指令被动的服从，更重要的是员工无法施展自己的才华、贡献自己的智慧。而教练管理的目标就是为企业增加利润、改善效益、提升业绩。其最大的商业秘密就在于：不依靠增加金钱的投入而通过有效对话让管理创造价值。