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【课程大纲】
**模块:网点服务意识服务心态--------------心服务、薪回报
1.银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求
2.新形势下银行网点二次转型对我们的新要求
3.客户在银行服务及营销方面要求日益提高
4.银行的优质服务与核心竞争力
5.服务是有力的营销
n经典案例:一年内从亏损1000W盈利8000W的跨越奇迹
n用心服务与30%的业绩增长
6.客服人员阳光心态塑造
n服务是一种心态而非技巧
u优质服务与优秀习惯
u优质服务与自我提升
第二模块:网点职员礼仪要求----------------建立自信与信任的瞬间
1.网点人员服务礼仪要求
n尊重为本
n善于表达
n统一规范
2.网点人员仪容要求
n发型
n面部
n肢部
n体味
n化妆的礼仪:
u女职员化妆要求与禁忌
3.网点人员仪表规范
n银行着装规范、着装要求、着装原则、银行职员着装禁忌
小组讨论:存在的问题及如何改善
4.银行员工的行为举止准则
n专业仪态要求
u男女优雅姿态图解
n手上语言
n表情运用准则
n问题分析
n现场训练:站姿、走姿、坐姿、
n标准服务手势、表情训练
n现场示范、训练与指导
5.银行员工的客户接待礼仪
n现场接待礼仪
n客户接待礼仪
u握手礼仪
u称呼礼仪
u介绍礼仪
u名片礼仪
u引领礼仪
u电话礼仪
n现场实景模拟训练
第三模块:网点待客沟通技巧--------------信息对称达意传情
1.沟通的两个渠道
n无声语言:如何**无声语言获得信息
n有声语言:如何**有声语言赢得客户
n两者之间的区别与联系
u传递信息:真实有效VS简洁快速
无声语言:如何**无声语言获得信息
n身体语言密码与行为心理学
n如何**身体语言来解读顾客的内心
2.有声语言:如何**有声语言赢得客户
3. 有效沟通的定义:
4. 沟通的三个行为:听、说、问---多听、多看、少说话
5. 沟通的六件法宝:点头、微笑、倾听、回应、赞美、做笔记
如何听:听话听音听需求
如何说:说话说到客户心坎上
抓准需求
适当提议
情感交流
肯定、赞美、同理心、换位思考的应用与训练
如何问:问话问到点子上
巧用封闭式及开放式提问
SPIN引导提问法
l 情景沟通训练
第四模块:网点服务技巧呈现--------------提升服务满意度的关键点
l 服务是一种心态更是一种技巧
n卓越的服务技巧----卓越服务体现于细节
u经典案例:松下幸之助与失意的店老板
u经典案例:举手之劳与30%的利润增长
n卓越的服务技巧----卓越服务是一种换位思考
u换位思考,调整心态,快乐工作
n卓越的服务技巧----卓越服务是一种有形展示
u视觉营销与‘标杆网点(营业厅)’机制
u过程及流程的优化:银行营业厅的‘转型’之行
l讨论:哪个银行单据简单、好填
u经典案例:品牌车4S店的有形服务展示
n卓越的服务技巧----卓越服务是一种真诚的情感交流
u客户价值大化的秘密武器
u经典案例:医疗器械行业新的营销模式
第五模块:客服人员压力与情绪管理-----------职业素养的完美展示
1.认识自己的情绪
2.情绪觉察与管理
3.做情绪的主人
4.如何转化负面情绪
5.探索自己在逆境中的角色
6.压力管理技巧
7.压力是如何产生的
8.如何寻找压力源
9.如何寻找自我设限的价值观
10.如何透过问题分析解决程序降低压力面对现况
11.如何管理压力
12.如何释放压力
13.压力治疗放松小秘方
l 课程结束后的总结与回顾
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