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李亚辉

门店销售特战队

李亚辉 /

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课程背景

我们急需解决的问题是…… 面对强敌你是勇于亮剑还是出奇制胜? 面对白热化的市场竞争,如何取得第一步的胜利? 我们采取什么战术来赢得市场和客户? 怎样让我们品牌在市场中暂露头角哪? 究竟什么才是我们品牌的杀手锏? 当下市场我们该何去何从? 品牌打造一支素质过硬、专业能力强的销售特战部队是必经之路! 如何打造自己的特战部队哪? 市场竞争不再是依靠传统的渠道多少而获得胜利,相反的用什么样的团队和什么样的人才来经营店铺,同样的店铺、同样的位置、同样的货品不同的人来操作,一定会产生不同的业绩,未来零售比的一定是你的团队人才的综合素质到底、销售能力强弱,而不是店铺多少和人员多少。不管你信不信,未来!已来。

课程目标

这里没有理论知识 来到这里将会让你的销售战士从内在发生蜕变 让员工清楚维护团队才是唯一的标准 团队荣誉高于一切 特战队的工作标准、流程和效率 如何把控卖场、调整卖场氛围、鼓舞员工士气 如何助力团队成员快速提高销售 如何淡场提升员工士气稳定业绩 打造标准化的店铺运营系统

课程大纲

一、 销售特种兵三大思维

1. 荣誉思维

2. 快变思维

3. 结果思维

二、 销售特种兵四大能力

1. 打造场能

2. 识人悦客

3. 快乐服务

4. 大单成交

三、 销售特种兵五大核心

1. 进店率

2. 试穿率

3. 成交率

4. 客单价

5. 回头率

四、 销售特种兵八大策略

1. 请客入店策略

2. 迎宾开场策略

3. 试穿体验策略

4. 试衣间服务策略

5. 绝对成交策略

6. 联单销售策略

7. 收银服务策略

8. VIP尊享策略

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