您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 战略规划 > 品牌风险控制

王炜

品牌风险控制

王炜 / 内部控制讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

模块一:品牌基础知识

1、品牌的概念:

(1)品牌的常规定义;

(2)品牌和产品的区别

2、品牌的意义:

(1)更高的价格;

(2)更大的规模;

(3)案例分析

3、品牌对于企业核心竞争力的意义:

(1)选择不同的核心竞争力,选择不同的发展道路;

(2)价格优势;

(3)广告优势;

(4)技术创新优势;

(5)人力资源优势;

(6)生产优势;

(7)销售渠道优势;

(8)品牌优势;

(9)品牌是企业持续性的竞争资源

模块二:品牌管理框架

1、品牌管理基础框架:

(1)生意环境;

(2)消费者;

(3)核心价值;

(4)如何建立

2、消费者导向的品牌文化:

(1)尊重消费者;

(2)消费者“决策”;

(3)相信消费者的力量;

(4)全员参与

模块三:品牌定位

1、品牌定位的概念

2、目标消费者:

(1)首要消费者和进入点消费者;

(2)消费者数据和消费者洞察

3、价值与利益:

(1)功能性利益;

(2)情感性利益;

(3)令人信服的原因

4、品牌个性

模块四:建设品牌资产的品牌传播

1、品牌资产管理工具概述

    2、品牌传播的手段:

(1)品牌的内部传播;

(2)品牌的外部传播;

(3)创新品牌传播手段——传播2.0(如何融合web2.0对传播进行创新)

上一篇: 企业战略规划的体验式训练 下一篇:持续发展营销策略——产品生命周期战略

下载课纲

X
Baidu
map
""