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打破中小企业招聘瓶颈

何边 / “顾问教练”型领导力系统创始人

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课程目标

一、中小企业招聘的目的是什么？　　二、中小企业拟定的招聘岗位合适吗？　　三、中小企业拟定的招聘条件有吸引力吗？　　四、从事中小企业招聘的工作人员够资格吗？　　五、如何有针对性地寻觅中小企业的招聘对象？

课程大纲

　　1、中小企业招聘渠道
　　2、中小企业招聘方式
　　3、中小企业招聘流程
　　六、中小企业招聘面试的成功率为什么不高？
　　1、谁来面试应聘者
　　2、如何拟定面试标准
　　3、面试应聘者的方法和技巧
　　七、中小企业与员工签订劳动合同吗？
　　八、中小企业新员工的试用期多长为宜？
　　九、中小企业招聘高层管理人员是饮鸩止渴吗？

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