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高效能目标管理与绩效考核

李备 /

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课程目标

高效能目标管理与绩效考核

课程大纲

　　从目标管理谈起
　　? 经理人的五项基本工作
　　? 设定目标与「目标管理(MBO)」
　　? 目标管理的程序
　　? 目标管理与管理风格的关系
　　? 为员工设定目标
　　? 各种目标的相关定义
　　? KRA与KPI
　　? 目标设定的结构化要件
　　? 设定目标的SMARTS原则
　　? 由目标管理到绩效管理
　　? 绩效管理循环模型
　　? 绩效管理的目的与本质
　　? 工作绩效指标的制订与考核
　　? 员工能力指标的制订与考核
　　? 高效的绩效评估做法
　　? 进行绩效评估的五大要件
　　? 绝对评估与相对评估
　　? 绩效问题的结构分析法
　　? 绩效面谈的程序与原则
　　? 绩效评估面谈的技巧
　　? 为员工订定个人发展计

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