课程分两大篇四大模块：企业战略与转型篇包括《企业战略管理与规划》和《企业战略转型》两个子模块；商业模式设计与创新篇包括《商业模式设计与创新》和《平台战略设计与创新》子模块。具体来说： 模块一《企业战略管理与规划》阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。 模块二《企业战略转型》阐述了什么是战略转型、企业为什么要战略转型、企业什么时候应该战略转型、企业战略转型的路径有哪些、企业如何有效实施战略转型等企业家最关心的问题。 模块三《商业模式设计与创新》阐述了战略管理、商业模式与资本运作的关系，介绍了商业模式的概念、优秀商业模式的基本特征、商业模式的基本要素和主流商业模式等；重点介绍了商业模式创新模型、商业模式创新的步骤和方法工具等实战性的内容；还提供了评估商业模式优劣、商业模式创新的时机、方向、风险等战略选择的工具与方法。 模块四《平台战略设计与创新》阐述了什么是平台战略、平台战略的种类有哪些、平台战略设计创新的逻辑、步骤、和时机等。

1.为企业家提供了全新的战略思维，打开企业家战略格局； 2.提供了战略与商业模式的“道、术、器”； 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。