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陈百赞

企业内部控制与流程管理

陈百赞 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  企业内部控制与流程管理 一、 对内部控制相关理论的全面介绍

  什么是内部控制

  什么是风险管理

  什么是COSO控制模式

  企业的管理体系

  内部控制的基本概念

  内部控制的基本框架

  企业内部控制与流程管理 二、业务流程制定技巧

  控制流程与制度的关系

  业务流程的主要内容

  销售业务控制的举例

  资产交易业务控制的举例

  生产业务之控制问题举例

  企业内部控制与流程管理 三、解密流程控制实施技巧

  流程管理的运作步骤

  IBM的内部控制和流程管理的介绍

  怎么做到财务与业务的完美融合

  NOKIA、IBM和联想的案例分析

  企业价值链与流程管理的关系

  解密企业运营控制关键点

  讨论:企业流程为什么执行难?

  案例分析

  企业内部控制与流程管理 四、内部控制专题——采购业务

  采购业务基本控制环节

  采购业务的运作解密

  采购流程的设计

  企业内部控制与流程管理 五、内部控制专题——库存管理环节

  库存管理技术

  订货方法的选择

  供应链系统

  企业内部控制与流程管理 六、内部控制专题——销售环节

  销售环节关键流程概述

  信用管理中的控制环节

  企业内部控制与流程管理 七、风险控制

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