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霍振先

决策者的财务管理 霍振先

霍振先 / 中国阶梯式资本运作创始人

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课程大纲

**部分 财务管理基础知识简介

一、财务与会计的区别和联系

二、非财务人员必须了解的财务管理内容


第二部分快速看懂财务报表

一、资产负债表

二、利润表

三、现金流量表


第三部分财务报表分析及诊断

一、财务指标综合分析

二、财务诊断





第四部分做好预算工作

一、预算管理概述

二、预算编制程序

三.预算编制的具体步骤

四、预算执行

五、变化中的恒定:预算调整规则

六、预算考评:业绩评估的基点


第五部分有效实施财务成本控制

一、何为成本控制?

二、成本控制原则

三、成本控制的程序

四、成本的作用

五、功能成本管理模式

六、目标成本管理模式

七、战略成本管理模式

八、管理信息化




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