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谢立民

用亮剑精神打造高绩效团队

谢立民 / 中国红色管理学院讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1、明确高效团队与一般团队的不同 2、了解高效团队成长的基础与过程 3、把握团队目标,打造高效团队,提升团队凝聚力和战斗力

课程大纲

一、亮剑精神与高绩效团队

主题音乐:众人划浆开大船

故事导入:龟兔赛跑故事新解

(一)团队要敢于亮剑

什么是亮剑精神:观看视频“亮剑”片断

“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神,就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神,就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。

什么是团队?

    提问:一滴水怎样才能不干涸?

团队的基本特征

◆各成员由一共同目标聚集在一起

   ◆各成员在心理上相互依赖和认同

   ◆各成员在行为上相互配合和制约

   ◆各成员对该群体都有一种归属感

(二)团队与群体有何不同


(三)高绩效团队的表现和特点


1、高绩效团队的内在表现:

★ 共同的目的

★ 稳定的工作系统

★ 解决复杂问题的能力

★ 因集体协作而提高工作效率

★ 与时俱进持续改善创造优良绩效

2、高绩效团队的外在表现

★  统一规范的团队标识

★  高层大力倡导与倾心支持

★  成员构成流动有序

★  人格力量的相互吸引

★  轻松随意的交往方式


二、高绩效团队的成长过程

(一)高绩效团队建设的前提和基础

1、前提

• 相似的群体背景    有效的人际沟通

• 合理的激励机制    险恶的外部环境

2、基础

• 心理认同    行为互动

• 诚信笃实    自我超越

(二)高绩效团队的成长过程

**阶段——建成阶段

• 寻求共同目的    凝成利益群体   推举领导班子

第二阶段——成长阶段  观看视频:电视剧“亮剑”片断

• 明确主辅关系   沟通合作默契    行动协调一致

第三阶段——成熟阶段

• 铸造群体灵魂   增强群体活力   提升群体等级

第四阶段——转型阶段

• 变革求得生机   内外融为一体   共创新的天地

(三)团队成员的分工与定位

贤者启上:高层讲究事业心

能者启中:中层讲究上进心

工者启下:基层讲究责任心


三、用亮剑精神打造高绩效团队

(一)高绩效团队建设三步曲  案例分析

                       团队设计:用发展吸引人

                       团队管理:用机制管理人

                       团队改进:用文化留住人

(二)高绩效团队建设之雁阵启示   观看动漫:大雁的启示

    1、团队建设的星系模型:和而不同,既聚又离

    2、团队建设的舰队模型:聚而不死,分而不散

    3、团队建设的雁群模型:群体领导,个人负责

(三)打造高绩效团队的DNA---团队精神

    1、创建高绩效团队的六个要素:

激动人心的目标;课堂游戏:打靶

众望所归的领导;案例分析:西游记取经团队

积极奋进的精神;

规范有序的流程

全力以赴的成员;

坚韧不拔的执行

2、如何培养团队精神:增加团队凝聚力

课堂总结:




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