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刘武

企业招聘与人才梯队建设

刘武 / 知名的人力资源管理实战讲师

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课程目标

? 加深对人力资源管理的认识;   ? 进一步掌握有效的招聘方法和技巧;   ? 进一步提高面试的实战技巧;   ? 熟悉无领导小组的操作应用;   ? 进一步树立人才梯队建设的主观意识。

课程大纲

  1、什么是企业人力资源管理?
  ? 人力资源的认知;
  ? 人力资源的发展趋势;
  2、如何为企业有效招聘人才?
  ? 十个有效招募的渠道 ;
  ? 案例分析;
  3:面试的技巧
  ? 面试的类型;
  ? 面试中常犯的错误;
  ? 面试测评的5个要素;
  ? 面试的内容;
  ? 情景模拟与分析
  ? 考官的10个要求;
  ? 结构化面试的操作步骤;
  ? 结构化面试的提问技巧;
  ? 面试中的观察技巧;
  ? 面试中的沟通技巧;
  ? 面试中的聆听技巧;
  ? 群体决策要点;
  ? 面试中的16个技巧;
  ? 面试中的“望、闻、问、切”艺术;
  ? 面试中的“STAR”技巧;
  4、无领导小组操作应用
  ? 无领导小组讨论、演练和点评;
  ? 无领导小组讨论的操作流程;
  ? 无领导小组讨论的优势与特点;
  5、人才梯队的有效建立
  ? 梯队建设的必要性和重要性;
  ? 军队“铁营盘”的“启示”;
  ? 如何有效构建人才“梯队”;
  ? 500强名企的案例分享。
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