1. 顺势——以客户公司文化为基础，顺发展之势——职场新人眼中的客户公司

2. 蓄势——以激发潜能为目的，蓄融合之势

2.1融冰

2.1.1激情时刻——挖掘职场新人自身强大潜能

收益：帮助学员快速进入培训状态，点燃参与热情的同时，激发职场新人的个人潜能，并达到**个暖场高潮。

1.1.2 快速熟识其他公司职场新人

收益：打破传统培训的沉闷气氛，**游戏，消除学员间的陌生感，加深对彼此的了解的同时，活跃了整个团队的气氛，将现场推向第二个暖场高潮。

2.2分班

2.2.1进行分班，也便于挑战任务的完成

2.3组建团队

2.3.1用各自独特的方式组建小团队，在“建团”中，相互了解、融冰，形成热烈的团队氛围，为接下来的任务挑战振奋士气。

2.32团队展示，烘托热烈气氛,各团队**公开展示与集体亮相，在比拼创意、展现才华的同时，更激发了职场新人的集体荣誉感和竞争意识，为进入任务挑战阶段做好充分的热身。

2.4 团队游戏一

组建团队后的首个任务，难度不大，但却要各组齐心配合，才能保证严谨不出错。也为下午的活动点燃气氛。

2.5案例分享：“空杯心态”

案例分享配合小游戏，在轻松活泼的氛围中，听故事，做游戏；不仅能分享”空杯心态“的重要性，更能在游戏中紧抓学员注意力，保证下午阶段的培训质量。

3. 聚势——以有效沟通为渠道，聚团队之势

3.1任务活动

3.1.1形成一个彼此都认同、遵循的“沟通渠道”和“沟通方式”。

3.1.2初入职场，职场新人首先要做的就是从学校人到社会人的角色转换，而沟通方式的调整又是其中的关键。公司有着厚重的企业文化、特有的沟通氛围和沟通方式，只有融入客户公司，熟悉客户公司，才有可能在这种统一的文化氛围中取胜。

3.2任务活动

四个组合项目就好比房地产的各个链条，每个成员就好比不同岗位的责任人，岗位只有职位差别，没有高低贵贱之分。任何一个人都是客户公司快速运转链条上的一份子。哪里有失误都有损组织的正常运转。所以，职场新人对自身在客户公司的角色定位和认知很重要。

3.3任务活动

3.3.1团队合作就显得尤为重要；如果有了队友的支撑和帮助，万事就变得不那么困难。

4. 发势：以温情感悟为依托，发激情之势

4.1任务：感恩

导师结合自身的成长经历，带领学员感悟从父母、学校、公司三个阶段的成长之旅及感恩的主题，启动职场新人的再出发模式，以一颗感恩的心伴企业共同成长。

4.2 任务：写给未来的自己

**信件的形式，将大家的感悟化为成长的留言，扬起再出发的起航风帆。